1. Социальный портрет пятигорчанина до 2030 г
Участники данной группы должны были определить, как будет выглядеть основная масса населения Пятигорска в динамике до 2030 года. Как будет меняться численность населения жителей. Какой половозрастной и национально-религиозный состав населения. Какие уровни образования и культуры будут у пятигорчан к 2030г. Какие будут особенности в поведении и изменения в ментальности жителей города Пятигорска…

2. Как выглядит город Пятигорск
Участники мини-группы должны увидеть городскую среду будущего Пятигорска. Какие у него здания, дороги, инфраструктура, коммуникации. Какой транспорт используют жители. Как выглядят частные домовладения. Изменился ли облик достопримечательностей города? Какой вид имеют санатории, рынки, торговые центры? Как выглядит рекреационная зона Пятигорска. Как обеспечивается управление городом и его безопасность.

3. Главные технологии в Пятигорске
Задание в этой группе было самым футуристичным. Необходимо было увидеть основные технологии, которые придут в город и будут использоваться как организациями, так и самими жителями.
Как изменится инфраструктура Пятигорска благодаря передовым технологиям. Как повлияют последние достижения в науке на медицинскую и санаторно-курортную базы города. Какие предприятия будут градообразующими к 2030 году. Будут ли инновационные проекты источником формирования бюджета города?

Основной приоритет команда отдала сохранению экологии города и эффективному управлению муниципальным образованием.

Предложение, которое не оставило никого равнодушным, и подняло горячую полемику – это бесплатный wi-fi в трамваях.

Здесь все участники форсайта разделились на два лагеря «за» и «против». Высказывались мысли о том, что молодёжь и так живёт он-лайн, не вылезает из своих гаджетов, почти не нуждается в живом общении. Поэтому дополнительный источник мировой компьютерной сети только усугубит этот негативный процесс.

Их оппоненты и авторы идеи отсылали нас к непрерывному процессу развития компьютерных технологий, который уже накрыл весь мир. Молодёжь и так живёт в сети, есть wi-fi в трамвае или нет. А ведь можно скоротать время или провести его с пользой в сети пока едешь из одного конца города в другой, а это минимум 40 минут.

Ведущие, чтобы перевести спор в созидательное русло, развили идею дальше и предложили сделать мобильное приложение с GPRS-навигатором для трамваев (такие технологии используются в такси). Так можно будет отслеживать приближение нужного трамвая и вовремя узнавать о пробках или поломках на маршруте. Такое приложение сможет оптимизировать и так перегруженный пассажиропоток в городе, сделает передвижение по городу более комфортным и позволит пассажирам рассчитывать и экономить время. Особенно актуально в зимнее время, когда жители не будут по часу стоять на морозе, а сразу воспользуются другим видом транспорта.
Эта команда уделила много времени проблеме равноправия различных территориальных административных субъектов муниципального образования. Не во всех микрорайонах или поселениях Пятигорска имеется доступ к медицинским, образовательным, досуговым и развлекательным услугам. Комфортное и удобное проживание получается только в центре города. Например, чтобы жителю микрорайона Скачки, который не имеет собственного автотранспорта, трудится в бюджетной сфере (МРОТ) и не может позволить себе услуг такси, чтобы попасть к педиатру с грудным ребёнком необходимо: потратить 2 часа времени на дорогу в трамвае, постоянно выезжать с коляской на проезжую часть дороги, так как тротуаров либо нет, либо по ним невозможно ездить, просить помощи у прохожих, чтобы с коляской преодолеть переходы, взять талончик и просидеть полдня в очереди.



Ведущий: «Кто из вас дома собирает и сдаёт макулатуру, стекло, пластик?» (В ответ тишина)

- «Вы знаете, что это вторичное сырьё, которое у нас в регионе уже перерабатывается… А куда вы деваете использованные батарейки? - ответ: «Выкидываем в мусорку»…


Активно обсуждался вопрос безопасности в Пятигорске и, как следствие, повышение эффективности работы правоохранительных органов. Ребята предложили проводить открытый конкурс среди сотрудников ППС и участковых. Лучших кадров выбирать народным голосованием и награждать достойной денежной премией. Так население будет больше доверять и уважать сотрудников правоохранительных органов, а они в свою очередь получат дополнительные социально-психологические и монетизированные стимулирующие факторы для результативной работы. Участники данной группы высказали необходимость внедрения системы раздельного сбора мусора и переработка ТБО по европейским стандартам.

В этой мини-группе была самая продуктивная работа, результат которой – чёткие и конкретные идеи.

Ребята предложили качественный переход города на оказание высокотехнологических медицинских услуг в клиниках и развитие услуг превентивной медицины. По мнению группы, именно это станет новым локомотивом развития Пятигорска, как альтернатива рынкам и ТЦ. Результатом такой инициативы станут «Умные больницы» по аналогии с «Умными домами» (которые ребята тоже предложили строить на территории города).

Также как клиника «Элорма» в Кисловодске имеет специализированное направление и много лет предоставляет качественные медицинские услуги, так и Пятигорск может открыть клиники и оказывать услуги по установке и обслуживанию современных биоэлектрических протезов. Технологии находятся на стадии выхода на рынок медицинских услуг, поэтому можно занять пока открытую нишу и снять сливки, так сказать.

Ребята особое внимание уделили экологическим и инфраструктурным проблемам Пятигорска: перенаселению, непродуманной и неуправляемой транспортной политике, застройке Машука. Команда предложила создать «Экологический центр», который бы занимался функциями контроля и координации уже действующих организаций. Для того чтобы сохранить наши уникальные гидроминеральные ресурсы, древесно-кустарниковую растительность, состав воздуха. Много идей было предложено с использованием роботов и робототехники. Например, запуск интерактивного робо-гида по основным достопримечательностям Пятигорска.

Ведущих также заинтересовала идея о создании «Красной нити» по основным достопримечательностям города-курорта.

В этой мини-группе особое внимание было отдано проблемам утечки талантливой и грамотной молодёжи в мегаполисы, коррупции в образовательных учреждениях, неквалифицированной миграции и межнациональным конфликтам.

Групповое взаимодействие получило вектор обсуждения личных проблем в данной сфере, а не разработки возможных стратегий развития на уровне города.

Остро обсуждались факты ультимативного склонения педагогов к дополнительным платным занятиям своих учеников. Боязнь молодых людей и их родителей заявлять открыто о подобных нарушениях прав.

Группа сетовала на то, что компетентных педагогов единицы, и ты можешь к ним не попасть. Процесс образования, как игра в рулетку – повезёт/ не повезёт.

Ребята говорили об уважительном отношении друг к другу, как решению межнациональных и межрелигиозных проблем.

Группа предложила более активно и открыто взаимодействовать системе образования непосредственно с учениками и студентами. Например, проводить совместные конференции и форумы, где можно было бы поднять насущные проблемы, обменяться мнениями, отметить выдающихся педагогов и т.д.

Подытожили свою презентацию ребята словами: «Всё грустно у нас получилось…»